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传统绩效管理软件的最大问题是绩效管理与战略管理往往是割裂的，通常是侧重于人力资源的考核系统，而对从战略转化为绩效的过程缺乏有效的管理。而智晟绩效管理软件是一款真正做到战略与绩效高度合一的战略绩效管理系统，其对绩效目标的建立、分解、执行、监控、评价的过程完全融合于对战略目标的建立、分解、执行、监控和评价的过程之中，突破传统的考核导向思维，而将重点转向对绩效达成过程的管理和控制，并使绩效管理成为支持公司战略落地的有力工具。 智晟绩效管理软件主要特点： 1. 涵盖各类绩效管理方法： · 支撑企业组织、部门和员工等多层面绩效管理； · 支持平衡计分卡、kpi、目标管理等绩效管理方法； · 能够适应企业各类管理模式，比如项目化、矩阵化组织模式下的绩效管理，从而更有效地支撑企业绩效管理落地。 2. 帮助企业建立与战略相统一的绩效管理系统： · 帮助企业将战略转化、分解为各级部门和员工的绩效目标； · 将各级部门、员工的绩效目标执行状况透明化并实现动态监控、分析与管理； · 在企业纵向和横向的各层级间建立起统一的执行战略和沟通绩效的共同语言； 3. 提高平衡计分卡战略绩效管控体系运行的效率： · 直接基于战略贡献点生成部门和个人的绩效合约，确保业务部门、职能部门以及个人的绩效目标与公司战略协同一致 · 基于项目管理和责任体系对绩效改进行动的高效协作、跟踪和管理； · 解决大量绩效指标带来的数据管理压力并对数据进行更好的挖掘应用； · 运用软件系统直接召开绩效沟通会议； · 实现绩效过程数据的集中管理和历史沉淀； 4. 灵活配置，随需应变 · 可以自定义考核表模板、考核指标权重、灵活配置考核关系和主体权重； · 可对考核结果等级分布进行预置。 绩效管理软件 —— |